Персонал
-
Лучшие 3 типа сотрудников и как их использовать в бизнесе
Чтобы эффективно использовать потенциал персонала, нужно понимать, какие бывают типы сотрудников, на какие должности их можно ставить, а на какие…
Читать далее -
Назначили руководителем: что делать в первую очередь
Вступая в должность руководителя, люди часто допускают ошибки, которые приводят к невозможности нормально выполнять работу и к плохим результатам команды.…
Читать далее -
Как научиться делегировать обязанности подчиненным
Часто предприниматели боятся делегировать обязанности, думая: «А если сотрудники не справятся», «Никто, кроме меня, не сможет это сделать» и тому…
Читать далее -
10 советов, которые помогут быть эффективным руководителем
Руководящая должность — это не только статус, но и масса обязанностей. Нужно контролировать подчинённых, брать ответственность за их результаты и…
Читать далее -
Как руководителю воздействовать на сотрудников: 7 способов
Чтобы добиться уважения подчинённых и заставить их работать лучше, руководители используют разные методы воздействия. Я выделил 7 самых популярных, и…
Читать далее -
Сколько платить сотрудникам: 5 ошибок при начислении зарплаты
Не все предприниматели хорошо понимают, какой размер фонда заработной платы должен быть у компании. Если он слишком большой — не…
Читать далее -
3 лучших способа контролировать выполнение задач сотрудниками
Распространённая ситуация: вы ставите задачу сотруднику и она не выполняется. Вы напоминаете, ставите ещё раз, но человек всё равно забывает…
Читать далее -
3 классические ошибки руководителя, которые тормозят развитие бизнеса
Все эффективные специалисты в какой-то момент должны стать руководителями. Ведь чем больше результатов показывает человек, тем быстрее он продвигается по…
Читать далее -
Когда пора уволить сотрудника и как правильно это сделать
Общее наблюдение в отношении увольнения следующее: владельцы увольняют сотрудников слишком поздно. Они страдают, несколько раз дают второй шанс, но однажды…
Читать далее -
Как поднять боевой дух в коллективе
Некоторых сотрудников не мотивирует даже зарплата, поэтому руководителям сложно добиться от них результатов. В таком случае во многих областях в…
Читать далее