Управление проектами: обучение

Проектный менеджмент широко используется не только в IT, но и в других сферах бизнеса, ведь он открывает новые возможности. Например, позволяет ускорить процесс запуска продуктов, оптимизировать временные и денежные траты, увеличить производительность команды и прибыль компании.

Другое дело, что внедрить его непросто: надо изучить стандарты проектного подхода, инструменты, средства, а затем выбрать те из них, которые подойдут именно для вашего бизнеса. Но можно упростить задачу и с помощью профессионалов освоить управление проектами — обучение проводится многими бизнес-наставниками.

В статье рассматриваем популярные курсы, анализируем содержание обучающих программ, подсказываем, на что обращать внимание при выборе ментора и самого обучения.

Подборка курсов по обучению управлению проектами

В сети можно найти как бесплатные, так и платные курсы проектного менеджмента.

Курс PM-101 от PMCLUB

Это бесплатный проект. Чтобы принять участие в нем, надо зарегистрироваться на сайте. Обучение рассчитано как на новичков, так и на тех, кто уже работает в команде, но хочет прокачать свои навыки. Ведут курс практики с опытом работы в электроэнергетике, e-commerce.

В программе:

  • основы проджект-менеджмента;
  • советы по подбору специалистов в команду;
  • рекомендации по работе с рисками;
  • полезная литература и т. д.

Старт сразу после регистрации. Продолжительность — несколько часов. По завершении выдаётся сертификат.

На сайте проекта можно прочитать отзывы тех, кто проходил этот курс.

Курс от национальной образовательной платформы «Открытое образование»

Ещё один бесплатный проект, в котором преподаётся методология, технология управления проектами, причём разработан он в соответствии с требованиями государственных стандартов. В курсе короткие видеолекции (до 15 минут), также предусмотрены зачёты и финальный экзамен.

Программа обучения:

  • Системный подход в проектном менеджменте
  • Управление командой
  • Планирование
  • Управление качеством
  • Оценка проекта
  • Стандарты управления проектами
  • Гибкое управление и пр.

Длится курс 12 недель, правда, рассчитан он на студентов бакалавриата (желательно иметь базовые знания менеджмента).

Факультет проджект-менеджмента от GeekBrains

Это годовая программа обучения, выпускники которой устраиваются в топовые компании или запускают свои бизнес-проекты.

Программа состоит из 4 блоков:

  • Основы ПМ
  • Управление командой
  • Продукт
  • Защита проекта

Также уделяется внимание управлению в стиле коучинга, есть стажировка в команде, разрабатывающей реальный продукт.

Стоимость обучения — 5542 руб./мес. при рассрочке на 24 месяца. По окончании выдаётся сертификат и диплом о переподготовке. Курс может подойти как новичкам, так и проджект-менеджерам, которые ищут программу повышения квалификации в области управления проектами.

Курс «Управление проектами» от Skillbox

Подойдёт и владельцам бизнеса, которые хотят научиться использовать проектный подход в работе. Обучение длится 4 месяца и включает видеоуроки, домашние задания, разбор ошибок с преподавателями. По окончании нужно подготовить дипломную работу.

В программе:

  • Разработка концепции проекта
  • Мотивация
  • Формирование команды
  • Составление структуры бюджета
  • Контроль качества и т. д.

Стоимость со скидкой — 47400 руб., но можно оформить рассрочку на 12 месяцев с оплатой 3950 руб./мес.

Project Manager от «Нетологии»

Курс рассчитан на 6.5 месяцев, причём проходить его можно не только онлайн, но и очно. В программе вся информация, касающаяся:

  • основ проектного менеджмента;
  • методологий;
  • выбора инструментов;
  • организации работы;
  • управления рисками, финансами;
  • юридических аспектов, в том числе регистрации интеллектуальной собственности;
  • основ стратегического планирования.

Есть премиум-программа, позволяющая пройти дополнительные модули: создание проекта (аналитика, исследования), управление, пользовательские интерфейсы и т. д.

Курс подойдёт владельцам бизнеса, а также тем, кто хочет стать джуниор-продактом (предусмотрена помощь в трудоустройстве). Стоимость по скидке — от 98000 руб. Обучение проводится по гослицензии, поэтому по окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке.

Кому подойдёт курс по управлению проектами

Обучение навыкам управления проектами будет полезно всем, но в первую очередь:

  • Новичкам — людям, которые работают в смежной сфере или хотят переквалифицироваться, освоив перспективную специальность. Главное, выбирать курсы, которые ориентированы на работу с ними, чтобы получить всю необходимую базовую информацию, тем более что некоторые из программ предусматривают и запуск пилотных проектов, кейсы по которым потом можно добавить в своё портфолио.
  • Менеджерам проектов, особенно если они умеют работать только с определёнными инструментами, но хотят развиваться в сфере. Другой вариант — желание систематизировать знания, освоить новые навыки, чтобы брать более дорогие проекты в работу, повышая свой доход.
  • Руководителям и тем, кто хочет стать успешным проджект-менеджером. К слову, от работы последнего напрямую зависит успех проекта, поэтому специалисту, претендующему на эту должность, важно не только быть хорошим управленцем, но и уметь смотреть на проект системно, выявляя его проблемные места. Ещё один важный навык — работа с командой, ведь надо не только координировать деятельность, но и мотивировать людей, решать конфликты, особенно с нелояльными сотрудниками.
  • Владельцам бизнеса. Можно внедрить проектный подход в своей организации, адаптировав его принципы к своей деятельности, чтобы повысить производительность работы и увеличить прибыль.

Что включает учебный план

Всё зависит от выбранного курса и его целей (то есть рассчитан он на новичков или на опытных проджект-менеджеров). Большинство программ содержат информацию о:

  • знаниях и навыках, которыми должен обладать специалист в области проектного менеджмента;
  • основах, методологиях, инструментах, стандартах, средствах проектного менеджмента;
  • жизненном цикле продукта;
  • навыках управления командой, взаимодействия с людьми;
  • методах управления качеством;
  • управлении финансами и пр.

Также может предлагаться список рекомендуемой литературы, которая позволит глубже изучить область проектного менеджмента.

Что даёт обучение навыкам управления проектами

Здесь тоже всё зависит от программы курса, но чаще всего выпускники по окончании программы умеют:

  • Определять цели продукта, требования к нему, задавая правильные вопросы заказчику, выстраивая с ним коммуникацию.
  • Формировать рабочую группу с учётом задач проекта — понимать, какие специалисты нужны, какими навыками они должны обладать и пр. Также организовывать работу команды, чтобы она была максимально эффективной.
  • Работать с бюджетом. Просчитывать стоимость продукта, её изменение в зависимости от изменения требований, а также использовать ключевые метрики, составлять базовые отчёты: баланс, P&L, ДДС.
  • Запускать пилотные проекты. Когда придёт понимание работы в рамках проектного подхода, специалист научится инициировать создание рабочей группы, управлять ею, вести проект, сдавать продукт, собирать обратную связь и анализировать её.
  • Разрабатывать стратегию дальнейшей работы. То есть объективно оценивать успех проекта, продумывать дальнейшие работы по нему (имеется в виду развитие или масштабирование).

В общем, пройдя хороший курс, можно освоить дисциплину «Управление проектами», получив комплексные теоретические и практические знания и навыки в этой сфере.

Как выбрать ментора: рекомендации

Ментором называют бизнес-наставника, который создаёт обстановку, располагающую к обучению и помогает ученику достигнуть своих целей. Чтобы выбрать ментора, который сориентирует в новой профессиональной деятельности, надо учитывать ряд факторов:

  • Экспертизу. Человек должен быть экспертом в своей отрасли, иметь выдающиеся успехи (опыт работы, успешные кейсы), профессиональную сертификацию.
  • Путь развития. В идеале ментор должен продолжать работать, быть практиком, а не теоретиком, который вёл свой последний проект несколько лет назад. Тогда он сможет поделиться не только своими знаниями, но и инструментами, которые помогают ему достигать поставленных целей.
  • Сферу деятельности. Владельцам бизнеса лучше искать менторов среди таких же собственников компаний, которые смогли внедрить проектный подход у себя или хотя бы среди людей, работающих в таких проектах.

В любом случае желательно сформировать свои требования к специалисту и потом искать его. Здесь также может иметь значение формат обучения (онлайн/офлайн), отзывы и рекомендации, особенно друзей, знакомых, наконец, личные предпочтения. Так, выбранный ментор должен быть вам приятен, его путь должен нравиться, восхищать.

Искать ментора можно, анализируя списки участников профильных конференций, просматривая тематические публикации в медиа, изучая профильные курсы, в том числе в вашем городе либо профили на LinkedIn по навыкам, опыту.

На что обращать внимание при выборе курса

Здесь всё индивидуально. Учитывайте:

  • Формат занятий, если вам важно, чтобы обучение управлению проектами проводилось очно. С другой стороны, если хочется попасть на курс преподавателя, проживающего в другом городе или в другой стране, надо искать программы онлайн.
  • Содержание курса. К примеру, хочется освоить лишь азы или базовые знания есть и важно углубиться (изучить новые методологии, инструменты, секреты организации работы и оптимизации рабочего времени, которыми могут поделиться эксперты-практики).
  • Свои цели. Если вы хотите освоить проектный подход для внедрения в своей компании, вам надо искать курс, ориентированный и на владельцев бизнеса. В таких, например, может уделяться внимание и созданию корпоративной системы управления проектами (КСУП) и её элементам (методологии, системе мотивации, аудиту деятельности,информационным системам управления проектами и пр.).
  • Наличие обратной связи. Некоторые курсы проводятся в виде лекций, в то время как другие предполагают выполнение домашних заданий участниками, подготовку дипломных проектов. Сюда же — наличие практики на курсе и возможность пополнить своё портфолио собственным кейсом.

Также могут быть важны организационные моменты: когда стартует курс (сразу после оплаты или в определённый день), как долго длится, как часто открываются уроки, много ли времени надо на их выполнение, как долго сохраняется доступ к курсу (можно ли работать в своём темпе, а также пересматривать уроки по окончании программы).

Кому нужны специалисты по управлению проектами

Хороший менеджер проектов в первую очередь нужен компаниям, работающим в IT-сфере, так как они широко используют проектный подход. Также специалист востребован на предприятиях, занимающихся строительством или в коммерческих компаниях, работа которых выстроена на повторяющихся бизнес-процессах.

Другие сферы, где могут пригодиться знания и навыки такого сотрудника, — маркетинг, СМИ, реклама, дизайн, продюсирование, проектирование, финансовый сектор.

Выводы

Обучиться управлению проектами несложно. Важно лишь определить свои цели и выбрать подходящую программу, тем более что само обучение может быть как платным, так и бесплатным. В то же время при выборе программы специалисты не рекомендуют учитывать лишь финансовый аспект, ведь важно, чтобы курс в итоге помог добиться поставленных целей. А для этого надо смотреть и на его программу, и на ментора, и на знания и навыки, которые слушатели приобретают после его прохождения.

Основатели Business Booster
Статьи по теме
Close