Какие проблемы решает акселератор Business Booster

Business Booster — это бизнес акселератор, который предоставляет для предпринимателей возможность выйти на новый уровень в бизнесе и масштабироваться. Длительность обучения рассчитывается в зависимости от ваших пожеланий и возможностей. За время прохождения программы участники создают систему управления, которая подходит для их бизнеса. После чего внедряют ее, делая компанию более управляемой и стойкой к непредвиденным ситуациям.  

Структура нужна любому бизнесу, особенно в нестабильных условиях. Возможно, раньше вы справлялись и без дополнительных усилий. Но времена меняются, и важно постоянно к этому приспосабливаться. Иначе есть риск, что вы останетесь позади. Любая компания рано или поздно сталкивается с проблемами. Разница лишь в том, что многие сдаются, и лишь единицы воспринимают сложившуюся ситуацию как возможность для роста.

Если до определенного момента ваш бизнес не знал трудностей, а сейчас нужно срочно что-то предпринять — вы готовы перейти на новый этап. После прохождения программы все бизнес-процессы ускоряются, владелец избавляется от рутины, а доход увеличивается. Все это происходит благодаря авторской методике управления, которую вместе с консультантом вы начнете внедрять почти сразу. И уже через короткое время почувствуете значительные изменения.

Ключевые преимущества Business Booster:

Это уникальный бизнес акселератор, который поможет перенести вашу компанию из точки «А» в точку «Б».

Каждый резидент добивается результатов благодаря следующим факторам.

Систему нужно внедрить самостоятельно

Можно мечтать о том, чтобы кто-то сделал это вместо вас. Но никто не знает бизнес так хорошо, как его владелец. Наши специалисты курируют процесс, помогают решить возникающие трудности и дают ценные рекомендации. А главные изменения вносит именно основатель.

Четкая методология

Вы проходите программу в заранее согласованный период. Есть начало пути и точная дата окончания. Это стимулирует работать уже, а не откладывать развитие на потом. Таким образом заметные изменения приходят в короткий период времени.

Понимание сотрудников

Отдельная часть акселератора нацелена на то, чтобы проработать цели и методологию команды. Благодаря этому вы сможете донести идеи до подчиненных, замотивировать их на результат и заручиться их поддержкой.

Антикризисная поддержка 

Каждый резидент Business Booster попадает в сильное окружение единомышленников со схожими планами и интересами. Участники усиливают друг друга, и каждый достигает желаемого.

Среди других, не менее важных преимуществ акселератора:

• специально разработанная программа обучения, которая помогает улучшить навыки в разных областях: от финансового планирования и маркетинга до руководства командой и презентации для инвесторов; 
• сопровождение и практическая поддержка нашей команды экспертов в разных отраслях бизнеса;
• доступ к закрытой инфраструктуре, находящейся под нашим контролем. В том числе к офису, пресс-центру и социальным медиа-группам. Кроме того, каждый резидент получает доступ к библиотеке из более 700 разработанных оргсхем и более 100 шаблонов регламентов. 

Программа бизнес акселератора 

Обучение состоит из 16 шагов, каждый из которых служит фундаментом для построения успешной системы управления. Всего в программе 5 модулей:

1. Bootcamp

Этот модуль состоит из организационного курса и курса по технологии обучения. Организационный курс знакомит резидентов с тем, что им предстоит пройти, и что понадобится для успешного завершения акселератора. А курс по технологии обучения помогает настроиться на получение знаний и овладеть методиками быстрого усвоения информации. 

2. Фундамент системного бизнеса

Основа, которая нужна для выхода вашей компании на новый уровень развития. Тут вы создадите уникальную идеологию для команды, начнете обустраивать организационную структуру и научитесь оценивать результаты подчиненных.

3. Внедрение оргсхемы

На этом этапе вы начнете структурировать иерархию вашей компании. Определять обязанности каждого сотрудника, учиться вводить на должность новых руководителей и делегировать свои функции.

4. Система управления

Четвертый модуль акселератора посвящен введению в повседневную жизнь компании таких инструментов как статистики, планирование, система письменной коммуникации и командные координации.  

5. Управление продажами и продвижением

На последнем модуле вы получите ключевые знания в области продвижения и продаж, необходимые каждому бизнесу. После его прохождения вы сможете повысить узнаваемость компании и в разы увеличить количество продаж.

Кейсы наших резидентов

Владимир Цой — владелец IT-компании. Он пришел на Business Booster с запросом выйти из операционки. 

«Я работал по 6 дней в неделю. В субботу занимался особо сложными задачами, которые невозможно решить в будни. Потому что эти все вопросы стекались ко мне и отвлекали от задач. Сотрудники вообще не могли решать вопросы без меня. А я не мог делегировать. К отпуску начинал готовиться за 1,5 месяца — закрывал все задачи. А после отпуска бегом разгребал то, что накопилось. Один раз я решил попробовать передать дела на время отпуска подчиненному, даже на телефоне включил переадресацию. В итоге мы потеряли одного клиента. Поэтому я зарекся так делать.» 

После прохождения акселератора Владимиру удалось делегировать большинство функций, в том числе финансовое планирование. Освободилось время для увлечений, а в компанию пришло два наемных руководителя, которые контролируют процесс. 

Сейчас я понимаю, что владелец не должен работать по 40 часов в неделю. Работа должна занимать 10, максимум 20 часов. Остальное нужно вкладывать в себя, заниматься обучением. Я, например, пошёл ещё на курсы по гитаре. Просто для саморазвития. Из операционки я оставил себе разработку. Это задача специалиста, но я её очень люблю. 

Кому подойдет Business Booster

Мы не берем в акселератор всех желающих. Чтобы стать резидентом, у вас должен быть определен продукт и минимум три сотрудника в команде. Мы сотрудничаем только с теми компаниями, которые экологичны и не вредят обществу. У владельца должно быть стремление двигаться вперед и достаточно ресурса на то, чтобы внедрять новые технологии в бизнес.

Программа длится около года, поэтому вам нужно убедиться, что вы и ваша команда готовы на протяжении этого срока вкладывать время в развитие и перестройку фундамента.

Если вы намерены:

• изменить свою компанию в лучшую сторону;
• избавиться от рутинных задач;
• автоматизировать внутренние процессы;
• увеличить эффективность и прибыльность;
• собрать вокруг себя сильную команду,