Почему сотрудники плетут интриги на работе?

Сплетни, интриги и скандалы способны разрушить даже самую эффективную и целеустремленную команду. Подобное поведение со стороны сотрудников нужно вовремя заметить и направить силы на восстановление здоровой атмосферы.

Если же пустить такую ситуацию на самотек, как предпочитают некоторые руководители, в итоге придется принимать более радикальные меры.

В одной из предыдущих статей мы объяснили, почему нельзя игнорировать, и как поступать, если сотрудники плетут интриги на работе. А в этом материале рассмотрим ТОП-5 причин такого поведения и расскажем, как понять, что в коллективе появился подстрекатель. 

ТОП-5 причин возникновения слухов и сплетен в коллективе

 Мастер-класс  Как усилить команду и выйти на новый уровень бизнеса

Существуют различные причины, по которым сотрудники плетут интриги на работе. Они могут быть вызваны личными амбициями, желанием улучшить свое положение, страхом или неуверенностью, а также стремлением управлять другими. Все это может привести к созданию сложных ситуаций, которые затрудняют работу и порождают негативную атмосферу.

Почему люди ведут себя подобным образом? Им нравится находиться в таком эмоциональном состоянии. Такая обстановка их веселит и бодрит. Моя позиция в отношении сотрудников, которые плетут интриги: не стоит с ними работать. Ни один эксперт не стоит того, чтобы разрушать всю команду. Неправильно говорить, что коллектив — главное в бизнесе. Если человек разрушает ваш коллектив — ему в нём не место. Вместо того чтобы думать о результатах, люди сосредотачиваются на склоках, работать становится некомфортно. Рассмотрим детальнее главные причины такого поведения.

1. Стремление к продвижению

Сотрудники могут использовать интриги как способ достижения карьерного роста. Это особенно распространено в высококонкурентных отраслях или в организациях с ограниченными возможностями для продвижения. Сотрудники могут дискредитировать своих коллег, распространять неправдивую информацию или использовать другие манипулятивные тактики, чтобы повысить свой статус в глазах руководства.

2. Желание управлять или контролировать

Некоторые люди стремятся управлять или контролировать других, и они могут использовать интриги в качестве инструмента достижения этих целей. Они могут распространять слухи или дезинформацию, чтобы манипулировать мнениями и поведением других. Их целью может быть увеличение своего влияния в организации или укрепление своего положения.

3. Соперничество и зависть

Зависть и соперничество между сотрудниками могут привести к интригам. Если сотрудник завидует успехам или статусу коллеги, он может пытаться подорвать их авторитет или дискредитировать их достижения. Интриги могут стать способом «выровнять поле» или преуспеть на фоне других.

4. Страх или неуверенность

Некоторые сотрудники могут плести интриги из-за страха потерять работу или статус. Они могут пытаться таким образом защитить свое положение, распространяя слухи о коллегах или пытаясь их дискредитировать.

5. Непрофессионализм

В некоторых случаях интриги на работе могут быть результатом непрофессионализма. Некоторые люди просто не знают, как вести себя в профессиональной среде, или им нравится "играть в игры", что создает драму и конфликты. Это может быть результатом недостатка социальных навыков, недостаточного воспитания или просто личной предрасположенности к драматическому поведению.

Почему-сотрудники-плетут-интриги-на-работе

Важно понимать, что каждая из этих причин может присутствовать в различных комбинациях и может быть связана с другими факторами, такими как культура организации, стиль управления и общий климат в команде. Все эти факторы могут влиять на то, как и почему интриги происходят на рабочем месте.

Как понять, что сотрудники начали плести интриги?

Узнать о наличии интриг на работе можно, обратив внимание на следующие признаки:

  • Изменение поведения сотрудников

Это может включать изменение в общении, где сотрудники становятся более замкнутыми или враждебными, секретными или избегающими открытого общения. Если сотрудник вдруг начинает избегать встреч и общения, это также может быть признаком проблемы.

  • Слухи и сплетни

Если вы начинаете слышать слухи о подчиненных, это явный признак интриг. Сплетни могут создавать недоверие и разногласия в коллективе, особенно если они используются для дискредитации отдельных сотрудников или подрыва их репутации.

  • Снижение продуктивности

Если производительность труда или качество работы внезапно снижаются, особенно без явной причины, это может указывать на наличие интриг. Сотрудники могут быть отвлечены или демотивированы из-за слухов или сплетен, или же могут страдать от стресса и постоянной тревоги, вызванных интригами.

  • Раскол в коллективе

Если ваш коллектив постепенно разделяется на отдельные группы, скорее всего, это результат интриг. Особенно, если эти группы противостоят друг другу или если между ними возникают конфликты. Расколы могут также проявляться в форме частых конфликтов, недовольства или беспорядка в коллективе.

Важно понимать, что эти причины могут комбинироваться между собой или быть связанными с другими факторами. Например, с культурой организации, стилем управления и общим климатом в команде. Все они могут влиять на то, как и почему интриги происходят на рабочем месте.

Интриги на рабочем месте являются сложной проблемой, которую нельзя игнорировать. Основными причинами возникновения являются стремление к власти, конкуренция, неудовлетворенность рабочим местом, личные амбиции или даже потребность в социальном взаимодействии. 

Токсичные сотрудники, которые провоцируют интриги, могут нанести серьезный ущерб команде и бизнесу в целом. Поэтому необходимо обращать внимание на такие вопросы и действовать решительно, чтобы поддерживать здоровую рабочую среду и фокус на достижение общих целей.

А чтобы узнать о секретах построения сильной и эффективной команды, которая будет работать на результат, регистрируйтесь на мастер-класс по ссылке. Вы получите знания, которые можно внедрить в компанию в краткие сроки и извлечь практическую пользу.

Теги
Сооснователь акселератора Business Booster. Автор публикаций в Forbes и других бизнес-журналах, а также 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса. Первый дистрибьютор Apple в Украине. Создатель крупнейшей компании по производству наград в Европе — «Heroldmaster»
Статьи по теме

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close