Можно ли построить успешный бизнес, если партнёр — ваш супруг?

Сегодня в бизнесе много компаний, совладельцы которых — супруги. В Visotsky Consulting мы консультируем тысячи владельцев по всему миру и среди них партнёрство мужа и жены — распространённое явление. Поэтому я по опыту знаю, что происходит с такими бизнесами, и расскажу об этом в статье.

Почему бизнес с супругом — это неуспешно

В 95% процентах случаев бизнес, который вы ведёте совместно с мужем или женой, обречён на провал. Этому есть 2 причины:

  1. Рабочие отношения разрушают романтические. Когда всё время занимает поиск заказчиков и выстраивание стратегии — людям не до свиданий и нежностей: нужно решать проблемы бизнеса, чтобы он стабильно рос. 
  2. Разногласия между близкими людьми влияют на бизнес. Любая крупная ссора или же развод супругов ставит существование компании под угрозу. Бизнес может не пережить разделения имущества и закрыться, даже если он был успешен. Обычно эти компании развиваются так: быстрый старт → замирание → падение.

Как спасти компанию

У меня есть несколько советов, как обезопасить бизнес, если вы ведёте его совместно с родственниками.

Первый совет

Ко мне часто приходят с вопросом: «У меня хороший бизнес, мы растём, и вот жена тоже хочет быть к этому причастной, стоит ли её брать в компанию?». Тогда в первую очередь я спрашиваю: «Ты любишь свою супругу?». Если мне отвечают: «Да, конечно», я отговариваю человека брать жену в бизнес. 

Когда вы привлечёте жену к управлению компанией, то подвергните риску тёплые отношения, которые наполняют вас энергией, творчеством, созиданием и т. д. 

Если ваша жена хочет заниматься бизнесом — помогите ей открыть компанию, дайте деньги, советы, но не берите её к себе партнёром.

Второй совет

Если же ваш супруг уже вовлечён в бизнес, и вы хотите сохранить романтические отношения между вами — разделяйте роли. Когда вы приходите на работу — вы бизнес-партнёры или руководитель и подчинённый. И эту роль нужно отыгрывать на 100%: добросовестно выполнять обязанности, критиковать, давать советы и т. д. Но как только вы в конце дня сели в машину и поехали домой — вы тут же переключаете эти роли. 

Мужчина сбрасывает костюм предпринимателя и становится чутким отцом и заботливым мужем, а женщина превращается в нежную маму и сексуальную кошечку. 

Это работает, но вы должны быть дисциплинированы и компетентны, чтобы осознанно переключать роли каждый день. Любая проблема в бизнесе или в семье будет мешать, поэтому есть большая вероятность, что в конце концов всё рухнет. 

Я был в такой ситуации: мы вместе с женой вели бизнес, и было очень нелегко. Я всё время думал о своей компании и мне хотелось постоянно о ней говорить. И с женой происходило то же самое: она была вовлечена и тоже постоянно думала и говорила о бизнесе. Это всё поломало: мы были больше партнёрами, чем супругами, и в итоге разошлись.

Третий совет

Если вы всё же решили делать совместный бизнес, вам надо стать профессионалом в области управления. В компании должна быть структура компании с чёткими разделениями обязанностей, понятными ожидаемыми результатами от сотрудников, измерением эффективности. Хорошо организованная система управления, которую вы умело используете, помогает сохранить порядок и разделить роли.

Если вы не понимаете, о какой системе я говорю, приходите на мой бесплатный мастер-класс, где я рассказываю, как работают инструменты управления.

Это увеличит ваши шансы, что при совместной работе с супругой, вы сохраните семейные отношения.

Выводы

В 95% случаев бизнес с супругом — это неуспешно. Вы рискуете либо разрушить романтические отношения, либо потерять компанию из-за личных разногласий. 

Чтобы этого избежать вам надо чётко разделять роли предпринимателя и супруга. Поможет в этом выстроенная структура компании с разделёнными областями ответственности. 

Теги
Создатель программы Business Booster, основатель Visotsky Consulting Inc. Создатель и совладелец бизнесов в сфере производства наград и ювелирных изделий, бизнес-консалтинга и дополненной реальности. Автор 4 бестселлеров по системному бизнесу.
Статьи по теме
Close