-
«Увидела все ошибки, которые допустила за 25 лет» — Наталия Печерская о тренинге «СЭБ»
Наталия Печерская управляет Центром научно-просветительских и религиозно-философских программ. За свою жизнь Наталия попробовала себя в трёх ролях: учёного, ректора и…
Читать далее -
Как делегировать обязанности подчинённым
Когда начинающий предприниматель только открывает бизнес, он всё делает сам: нанимает персонал, обслуживает клиентов, ведёт бухгалтерский учёт и т. д.…
Читать далее -
Как добиться от сотрудников составления планов и сконцентрировать их внимание на приоритетных задачах: Александр Высоцкий об управлении персоналом
Я занимаюсь предпринимательской деятельностью больше 30 лет, из них 12 — консультирую владельцев бизнеса в вопросах построения системы и внедрения…
Читать далее -
Анализ рынка перед запуском бизнеса: на что обратить внимание
Часто начинающим предпринимателям приходят в голову новые революционные идеи для открытия бизнеса. Но большинство из них проваливается в первые пару…
Читать далее -
Как исполнителю стать руководителем
Некоторых экспертов, которые упорно работают и дают высокие результаты, годами не повышают в должности. В этой статье я расскажу, что…
Читать далее -
Консультант Visotsky Consulting Людмила Рапницкая: «Если владелец на цели — его ничто не остановит»
Людмила Рапницкая — консультант по управлению Visotsky Consulting Moscow. В интервью Людмила рассказала о пути, который прошла в компании, а…
Читать далее -
Как распределить зоны ответственности в компании
Когда бизнес растёт, нужно больше рабочих рук, поэтому предприниматели нанимают узких специалистов. Это выглядит логично: когда человек выполняет узкую функцию,…
Читать далее -
Как внешний вид компании влияет на продажи
Некоторые компании тратят много денег на красивое оформление офиса, размещение его в шикарном здании, безупречную униформу сотрудников и не могут…
Читать далее -
Консультант Visotsky Consulting Дмитрий Кременчук: почему стоит идти на «Школу Владельцев Бизнеса»
Дмитрий Кременчук — практик-управленец, консультант-эксперт по внедрению инструментов управления Visotsky Consulting Kyiv. За четыре года ему удалось поработать с компаниями…
Читать далее -
С чего сотруднику начать работу на новой должности
Когда новый сотрудник приходит в компанию, он не всегда сразу знает, что делать. Иногда даже руководители не могут подсказать, с…
Читать далее