«Я понял, как можно масштабироваться так, чтобы так чтобы результаты повышались в комфорте», — Вадим Янев о Business Booster

Вадим Янев — владелец международной торговой компании по продаже сельскохозяйственной продукции

страна: Украина

До прохождения программы:

  • Перегруженность операционной

Владелец полностью погряз в операционной деятельности. На развитие не хватает времени. Был на телефоне 24/7. 

  • Нет руководителей, которые могут принимать автономные решения

Главное «бутылочное горлышко» компании — отсутствие руководителей продаж. Имеющиеся руководители по факту не понимали, что значит, быть руководителем. 

Как владельцу увеличить стоимость компании
  • Отсутствие системы в бизнесе

Нет регламентов, четко прописанной структуры и системы коммуникаций. Каждый делает, как может. 

Цель: Организовать структуру в компании, выстроить коммуникационные линии, поставить на посты руководителей.

Вадим не хотел делегировать продажи, так как был уверен, что лучше его никто не справится. В итоге он работал по 65 часов в неделю, сам общался с контрагентами, анализом рынка, логистикой и согласованием. 

После прохождения программы: 

  • Вадим занимается работой 20 часов в неделю, начал путешествовать. Основную часть продаж делегировал, оставив себе только крупные проекты. Сейчас растит сотрудника на роль трейдера. 
  • Внедрил инструкции, координации, ЗРС и планирование. Стал снимать для сотрудников видеоинструкции. 
  • Научился правильно нанимать новых сотрудников и сейчас планирует добавить в компанию HR (раньше сам нанимал). Раньше брал на работу дорогих специалистов и не знал, что с ними делать. 
  • Полюбил делегирование и научился правильно им пользоваться. 
  • Доход компании вырос почти в два раза!
Теги
Команда Business Booster
Статьи по теме

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close