Леонид Мартыновский — сооснователь строительной компании Perfect Pavers of South Florida.

Как вы узнали об Александре Высоцком?

Мне о нём рассказал мой бизнес-партнёр. У него есть друзья, которые проходили программы Business Booster. Когда у нас начались проблемы, мы поняли, что наших компетенций не хватит, чтобы это всё разрулить. Мы созвонились с ними, они показали нам оргсхему. Когда я увидел систему хранения файлов, я решил, что они просто гении. Мы стали узнавать, сколько это всё стоит, нам показалось дорого и мы стали обсуждать, надо нам это или нет. Я созвонился со своим товарищем, он начал меня отговаривать. Сказал, что работал в компании с подобным типом организации, и ему не понравилось. Мы себя убедили, что нам это не надо. И в сентябре 2021 года, когда уже кризис назрел, Сергей нашёл Business Booster в США. Но я всё-равно сомневался. Он мне скинул книгу Высоцкого про оргсхему, и там прям все мои боли были описаны. Поэтому я согласился. Мы пошли на программу по оргсхеме. Начали разрабатывать, внедрять, но по-прежнему были сомнения. Но в итоге мы потом купили ещё несколько курсов. 

Что полезного вы узнали на мастермайнд?

Было много инсайтов из опыта самого Александра Высоцкого, из его работы с клиентами. Много полезного рассказывали другие ребята. Я много для себя почерпнул про корпоративную культуру, понял, что мало внимания уделяю этому вопросу. Не всё сводится к деньгам в компании, особенно в Америке. У сотрудников должна быть комфортная рабочая среда, должно быть что-то что отличает нас от конкурентов. Я слишком сильно был заточен на деньги. Я сделал себе заметки, список того, что я хочу внедрить до конца года. Я считаю, что такие мастермайнды очень полезны, хотелось бы, чтобы они проходили чаще. Мы не только получаем информацию, но и моральную поддержку. Мы много работаем, выгораем и иногда кажется, что ты со своими проблемами остаёшься один на один. А здесь мы видим, что у других бизнесменов есть похожие проблемы, а у кого-то ещё более серьёзные. Я себя чувствую перезарядившимся, это очень ценно. Если бы это было раз в 3 месяца, я был бы счастлив. 

Какие уже есть результаты от Business Booster в вашем бизнесе?

У меня три компании, в двух из них я работаю по программе Высоцкого, третью строю с нуля, но сразу с новыми знаниями. Вот самый яркий пример изменения в моём восприятии. Раньше я говорил, что нам не нужен HR, у нас маленький бизнес, когда будет 100 человек, тогда и наймём. Мне казалось логичным: тебе нужен сотрудник, возьми и найми его сам. У нас нанимали людей непосредственный руководитель, директор и ещё я иногда подключался. А теперь я не понимаю, как вообще можно строить компанию без HR-менеджера. Когда я открывал третий бизнес, первый человек после директора, которого мы наняли, был руководитель первого отделения. И ни секунду не жалею, это столько головной боли сняло.