«Теперь у меня есть “чемоданчик инструментов”, которые действительно хорошо работают»: отзыв Ирины Волковой после обучения на Business Booster MBA

Ирина Волкова руководит одним из отделений в компании SkyWay. Собственник этой компании, Евгений Кудряшов, прошёл годовую программу по систематизации бизнеса Business Booster и внедрил инструменты управления. А чтобы все они работали и приносили пользу бизнесу, Евгений отправил своих топ-менеджеров в «Школу руководителей» Business Booster MBA учиться использовать инструменты управления в деле. Что из этого вышло — читайте в отзыве Ирины.

А полный отзыв Евгения Кудряшова о результатах его сотрудников после обучения читайте здесь.

Ирина, сегодня последний день вашего обучения. Какие впечатления у вас от программы?

В завершении программы хочу сказать большое спасибо всем консультантам, которые меня обучали. С ними можно было связаться в любое время. Было ощущение, что они работают 24 часа в сутки без еды и сна. По ходу обучения из-за многих серьёзных преград хотелось поставить крест на программе и сказать «нет». Потому что на первое место выходили вещи, от которых нельзя отказаться. Но моей поддержкой была группа, где все были вовлечены в процесс, и за это отдельная благодарность. Также хочу сказать спасибо напарнику, с которым мы вместе прошли длинный путь — он настоящий профессионал своего дела.

Отлично подходит под описание обучения слово «мега-марш-бросок». Потому что я училась в «экстремальных условиях», когда рабочий график был очень плотным, а в компании шла реорганизация всех процессов. Плюс обычно мы в компании не используем формат работы «начальник-подчинённый», а работаем со всеми как с партнёрами. Поэтому какие-то инструменты мы объединили, какие-то расщепили и использовали именно те, которые усилят наше отделение.

Каких результатов удалось достичь на Business Booster MBA?

Прояснила для себя такие формулировки как «лидерство» и «качество лидеров власти», потому что сейчас приходится работать с большой командой. Удалось расставить все приоритеты в коммуникационных линиях. Раньше для меня понятие «лидер» было каким-то размытым. Понятно было только, что это активный и эффективный человек. Но не было никакого конкретного критерия. Только во время обучения выстроился целостный образ.

Я собрала «чемоданчик инструментов», который теперь буду использовать в работе. Тут различные материалы и документы. Для меня это настоящий клад. Если честно, я не первый раз прохожу подобное обучение. Но только тут собрано не 2 в одном, а 14 в одном. Каждый инструмент логичный и практичный, его легко можно применять в деле. Я протестировала все — и от них есть результат.

Какие ещё инструменты вы начали использовать в работе?

Мы начали готовиться к координациям заранее. В компании была реорганизация, поэтому иногда приходилось собираться по десять раз на день, чтобы всё обсудить. Такой инструмент, как система координаций, помог нам структурировать встречи так, что появилось хоть немного свободного времени. То есть каждая наша встреча стала продуктивнее и эффективнее, а задачи выполнялись быстрее. 

Ещё одно важное изменение — внедрение статистик. У нас и до этого были суммарные статистики по доходу и разные другие количественные показатели. Но когда я провела анализ по проверочным спискам и попыталась выяснить, что именно влияет на доход компании — увидела вообще иную картину. Здесь моя огромная благодарность консультантам, которые контролировали, чтобы к каждому уроку ты подходил ответственно, углублялся в тему и давал результат. Несмотря на большой опыт в управлении, получила много инсайтов. Поэтому ещё раз спасибо за помощь консультантов и такое плодотворное сотрудничество.

Как изменился ваш отдел в период обучения?

Мы стали быстрее внедрять изменения. Теперь оперативно оцениваем ситуацию: как идут дела в каждом из подразделений, что нужно менять, и сразу придумываем способы навести порядок. Мой путь на программе Business Booster MBA был изумительным. У меня появились силы, чтобы дальше двигаться вперёд.

Создатель программы Business Booster, основатель Visotsky Inc. Создатель и совладелец бизнесов в сфере производства наград и ювелирных изделий, бизнес-консалтинга и дополненной реальности. Автор 4 бестселлеров по системному бизнесу.
Статьи по теме

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close