«Сейчас я знаю как описывать свою должность и делать описания функций для других»,– Франтишек Солар о программе Business Booster MBA

Франтишек Солар – член совета директоров Sky World Community. Компания дает возможность клиентам инвестировать в струнный транспорт. Развитию проекта помогают 40 000 инвесторов из 200 стран. Бизнес стремительно развивался и требовал структурирования, потому Франтишек пришел в школу руководителей Business Booster MBA. Он поделился с нами своим опытом и достижениями за время обучения.

Вы можете сказать, что учиться было просто?

Нет, для меня все было не так. Если бы в сутках было 40 часов и вам бы не надо было совмещать обучение с работой и перестройкой компании, тогда было бы намного проще, но это нереально. Знаете, на втором или третьем уроке я даже подумал сдаться и закончить все это, но потом прочитал сообщение от своего куратора Светланы. Она писала: «Ребята, идем! Вы молодцы, вы герои. Давай, давай!», и это дало мне силы и вдохновение закрыть третий и четвертый курс.

Что нового для себя вы узнали на Business Booster MBA?

Несмотря на свой опыт, для меня были непонятными многие вещи. У меня за плечами руководство международными компаниями в Чехии и Европе, я хорошо говорю по-английски, но ни разу не слышал о Рекомендательном совете. Знаете, я очень удивился, когда открыл его для себя.
Еще одним открытием стал информационный центр организации – я понял, что это что-то великолепное, этот инструмент мне многое дал. Раньше директора, которые были у меня в подчинении, приходили на встречу и просто показывали результаты, но никто не знал, кто и в какой степени влияет на эти результаты.

За время обучения у вас были практические задания?

Мы проделали очень большую работу по описанию функций и должностей. Даже когда мне казалось, что все сделано правильно, мой куратор говорил: «Франтишек, ты молодец, все очень хорошо, но! Нужно сделать еще вот это и вот это». Такое внимание к деталям и настойчивость заставили меня выкладываться на все 100%. Теперь я точно знаю, как описывать свою должность и функции для других. Благодаря обучению, у меня теперь нет с этим никаких проблем.

Что вы хотели получить от Business Booster MBA?

Я хотел понять, как влиять на другие отделения. Раньше у нас все старались себе что-то урвать и переложить ответственность на другие отделения. Сейчас я знаю, как воевать, чтобы моя ответственность была только за мое отделение.

Какие изменения произошли в компании после обучения?

Начну, наверное с себя – я научился лучше анализировать. Что касается компании, у нас теперь есть оргсхема и появились новые отделения, все знают, кто за что отвечает. Очень помогло то, что до этого мои коллеги, которые приходили в компанию, тоже изучали этот курс, потому мы на одной волне. Мы знаем цели и замыслы нашей компании и идем одной дорогой. Хочу поблагодарить своего куратора Светлану и моих напарников, они большие молодцы.

Статьи по теме

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Close