Перестать бороться с хаосом в компании и систематизировать свой бизнес. Как?

Отзыв Александра Филиппова о прохождении консалтинговой программы Александра Высоцкого

Сегодня расскажем историю еще одного выпускника консалтинговой программы по систематизации бизнеса Александра Высоцкого.

Александр Филиппов — учредитель и генеральный директор компании “Мобиле Групп” в Санкт-Петербурге. Компания занимается производством и продажей плавательных средств. Консалтинговая программа Высоцкого дала бизнесу Александра второе дыхание. Штат сотрудников и объем заказов выросли вдвое. Коллектив стал по-другому относится к своей работе и теперь в его компании царит спокойная и дружественная атмосфера.

О результатах Александра:


До прохождения консалтинговой программы:

  • Оборот компании: 68 млн. руб. в год
  • Штат сотрудников: 28 человек
  • Операционная деятельность занимала все время Александра

После прохождения консалтинговой программы:

  • Оборот компании: 142 млн. руб. в год
  • Штат сотрудников: 65 человек
  • Александр стал стратегом в своем бизнесе и снял с себя множество повседневных задач
  • У него появилось время для развития компании и она стала управляемой

Мы публикуем короткую версию. Полную версию видео-отзыва смотрите ниже.

Кроме катеров и моторных лодок, компания “Мобиле Групп” производит очень специфические изделия — рибы — это комбинированные плавательные средства. В России компания Александра фактически создала этот рынок: “Мы начинали, когда подобных изделий были единицы”, — вспоминает Александр. Они создали одну из крупнейших линеек рибов в России.

Но в какой-то момент конкуренты начали расти и компания упустила лидирующую позицию на рынке.

Операционная деятельность поглотила Александра с головой. Он приходил с утра на работу и понимал, что ему придется брать на себя выполнение огромного количества задач. Потому что это было легче, чем объяснять сотрудникам, как сделать правильно. Каждый день на него наваливался миллион проблем.

“Было такое впечатление, что нужно буквально брать проблему на свои плечи и не просто нести, а подниматься по вертикальной стене”, — вспоминает он то непростое время.

Когда Александр возвращался с работы домой, его не покидало ощущение, что он как будто вернулся с поля боя и так было практически каждый день.

И вот настал момент, когда его силы были уже на исходе. Тогда он понял, что надо либо бросать и закрывать бизнес, либо найти способ, как справиться со всеми возникшими проблемами, количество которых увеличивалось каждый день, подобно снежному кому.

Хотите выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабировать ваш бизнес? Прямо сейчас регистрируйтесь на онлайн мастер-класс и получите PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки” по этой ссылке >

В то время он узнал про консалтинговую программу Александра Высоцкого и рискнул ее пройти, увидев в этом один из способов решения своих проблем.

В своем выборе он не ошибся.

Благодаря знаниям и инструментам админтехнологий, полученных в ходе консалтинговой программы, Александр в корне изменил свой взгляд на бизнес.

Численность персонала компании выросла фактически в 2 раза. С 28 человек на начало года до 65 человек уже к концу текущего. Соответственно вырос и доход пропорционально количеству выполненных изделий.

В первый год прохождения программы объемы продаж выросли на 60%, за второй год уже на 80%.

Но самое главное — изменилась атмосфера в компании. Люди стали по-другому относится к работе. Это ощущалось даже со стороны. К ним в компанию приезжают дилеры и задают вопрос:

“Что же произошло с вашей компанией? Нам не хочется от вас уезжать!”.

И это несмотря на то, что на производстве присутствуют специфические запахи, скрежет и грохот оборудования.

“Атмосфера если не праздника, то какой-то эйфории, которая происходит прямо на производстве. Есть цифры, показывающие, насколько компания выросла, но для меня важнее то, что я сам стал по-другому себя ощущать. Когда цифры даются с боем — это очень тяжело. А когда они получаются играючи, то это просто кайф и удовольствие от управления”, — говорит Александр о том, как изменилась ситуация в бизнесе.

P.S. В данной статье мы познакомили вас с одним из более 600-та выпускников, успешно внедривших технологии системного управления в результате прохождения консалтинговой оффлайн программы Александра Высоцкого.

Сейчас данная программа доступна онлайн.

Если вы хотите выйти их операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться, — приглашаем вас пройти консалтинговую онлайн-программу Александра Высоцкого BUSINESS BOOSTER. Заполните анкету: https://lms.bbooster.online/anketa_cons

Хотите выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабировать ваш бизнес? Прямо сейчас регистрируйтесь на онлайн мастер-класс и получите PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки” по этой ссылке >

Смотрите полную версию видео-отзыва Александра Филиппова:

Статьи по теме
Close