Алишер Валиев —  владелец компании GrossBook, которая предоставляет бухгалтерские услуги, Ташкент, Узбекистан. Штат — 20 человек, на рынке с 2022 года, обслуживают 60 фирм. 

Какие проблемы были у вас в бизнесе?

Мне 49 лет, я много раз открывал разные бизнесы, банкротился, заново открывал и так далее. В последние 3-4 года стал активно задумываться об основной своей деятельности — бухгалтерском учёте. До прошлого года работал наёмным работником, главным бухгалтером. Работал в компаниях в Ташкенте и в московских. Я давал много предложений для развития бизнеса разного рода. Это с бухучетом связано, и с финансами, и с менеджментом. Но особого отклика не было. Потому что руководители — всегда умные и поэтому успешные. Я решил тоже стать умным и успешным. Открыл фирму в прошлом году с партнёром, вот развиваемся. 

Откуда вы узнали об Александре Высоцком и Business Booster?

Наверное, я нативно как-то искал такую компанию. В итоге или поисковик, или искусственный интеллект, или еще кто-то дал мне такую компанию, чтобы я, наконец-то, свой бизнес организовал. Чтобы всё было налажено. Всё, что я эти годы в голове держал, я хотел на бумагу перевести, на развитие бизнеса, но никак не получалось. Пройдя первый курс, я понял, что это то, что я много лет искал. 

Какие продукты компании вы приобрели?

На первом этапе купил курс из шести уроков. Очень понравилось, поэтому решил приобрести и коучинг. Возражений и страха вообще не было, потому что это то, что я искал много лет. Когда я увидел, прочитал описание, разные отзывы,  решил окончательно, что это, что я искал. Надо взять.

Изменилась ли ваша точка зрения на ведение бизнеса после обучения?

Так как в нашей компании все процессы более-менее автоматизированы, я в свободное время гуляю, катаюсь на самокате. То, что я увидел на тренинге, я считаю, надо все внедрять от и до. И тогда будет максимальный эффект. 

Какие видите зоны роста для себя и компании?

После прохождения программы то, что было разбросано на многие километры, разного рода мысли и вещи, которые ты должен был за много лет сделать, они сложились в один пазл. Я увидел, что он собран, и понял, что и как нужно делать для быстрого роста. 

Что вы можете посоветовать предпринимателям для успешного развития?

Самое-самое важное — обратите внимание на финансы, а также на регламенты, стратегии и планирование. Планирование во всех сферах: HR, финансы и так далее. И успех будет близко. Рукой подать!