Антон Ёлгин: Потратил больше 10 миллионов на своё обучение, лишь бы не сидеть целыми днями в офисе

Город: Москва

Ниша: комплексное водоснабжение загородной недвижимости 

Результаты после программы:

  • уже за время прохождения программы выручка выросла в 2 раза;
  • количество сотрудников увеличилось вдвое;
  • компания настолько усилилась, что спустя 8 лет после программы продолжает расти даже в кризис;
  • владелец освободился от рутины и полностью вышел из операционки.

Сайт: https://burakvastroy.ru/ 

Контакт: https://www.facebook.com/profile.php?id=100003496794635 

В статье расскажем историю Антона Ёлгина, выпускника программы Александра Высоцкого. 

Антон — владелец компании «БурАкваСтрой», которая занимается бурением артезианских скважин в Москве и Московской области, комплексным водоснабжением и отоплением загородной недвижимости. В штате компании на данный момент 100 сотрудников, и компания является неоспоримым лидером в своей нише.

От продажи шапок к бурению скважин

Путь Антона в бизнесе начался в подмосковном городе Чехов и отнюдь не с бурения скважин. Он продавал на рынке очки и шапки.

“2005-й год. Стоял на рынке, продавал очки, а в тридцатиградусный мороз — шапки. Это моя первая подработка была. Её дали родственники, у них несколько точек было. Я там пробовал свои навыки… На одной такой точке с 6-ю метрами навешанных шапок мог одновременно одевать 6 человек”.

Но Антон был не из тех, кого роль продавца на рынке могла устроить.  

“Как жена подмечает, и как я уже понял, моё самое крутое качество — это настойчивость. То есть мёртвого подниму, а если мне нужна будет встреча — я встречусь с человеком. Только настойчивость решает. Потому что я троечник твёрдый, на «4» учился иногда, по физкультуре «5». То есть я не скажу, что я умный. Сейчас ты умный, когда потратил больше 10 миллионов на своё обучение. Когда у меня столько опыта после всех пройденных проблем и сложностей, то, наверное, я умный. Но не далеко. Я читаю и сейчас медленно”. 

После шапок Антон занимался продажей дисков. А спустя несколько лет, когда он строил себе дом, ему пришла идея заняться бурением. “Начал строить дом. Приехали люди, бурили мне месяц скважину. Я так посчитал: 2000 рублей на 40 метров — это 80 000 рублей. Можно пробурить за день-два. Хороший доход.

Предложил эту идею партнёру, из-за чего и стал, в принципе, идеологом. Мы «вошли» с ним пятьдесят на пятьдесят, но идеологом согласно программе Александра Высоцкого обычно считается тот, кто первый пришёл с идеей”.

Так, благодаря своей настойчивости, из продавца шапок Антон стал владельцем «БурАкваСтрой».

«БурАкваСтрой» — лидер в своей нише

Работа до ночи, плюс 20 кг и бизнес-консультанты

В 2011 году в штате компании было уже 40 сотрудников, и тогда Антон заметил, что буквально не выходит из офиса. Когда это стало, ко всему прочему, негативно сказываться на здоровье, он начал искать технологию, которая поможет ему систематизировать бизнес.

“Я шёл к этому пару лет. В 7 утра в офис, а ко мне уже куча народу, все-все-все ко мне. Я захотел нормальной жизни… Почему я сижу в офисе? Почему я толстею? Набрал 20 кг, из спортивного парня превратился в 99-килограммовый шарик.

А до этого в 2010 году я проходил программу личностного роста Романа Тихонова, внутренне «прокачался» и стал думать, что дальше, мне нужна была какая-то система в бизнесе”.

После долгих и не очень удачных поисков друг посоветовал Антону программу Высоцкого.

“Очень долго выбирал, куда пойти учиться, чтобы не обмануться, очень долго искал. Разные программки проходил. Но на тот момент не было ни одной системы, которая была бы похожа на программу Высоцкого. Были консультанты, я их нанимал, они слупливали с меня денег, но на самом деле я понимал, что консультанты — не про жизнь. Такие менторы, как «сейчас я тебя научу», а у самих и бизнеса своего нет, всю жизнь только бизнес-тренерством и занимаются”.

Важным вопросом для Антона перед началом прохождения офлайн-программы Высоцкого было: как совмещать оперативную деятельность с обучением, ведь в то время он работал ежедневно с утра до вечера. 

“Вопрос был в том, как учиться каждые субботу и воскресенье, хотя бы 4 дня в месяц… Как? Времени не было вообще, потому что и в субботу, и в воскресенье работали до ночи, отдыхали по чуть-чуть и где могли между работой.

Но на первой же встрече нам сразу рассказали про тайм-менеджмент, а также о том, как освободить себя, чтобы было время и на обучение, и на внедрение. Так и началось”.

Второй и не менее важный вопрос для Антона был в том, как поделить ответственность и власть между совладельцами, ведь бизнес принадлежал не только Антону, но и его партнёру.

“Сейчас у нас идеальные отношения. Но мы работали над ними, много ругались, было такое дело. На программе Высоцкого встал вопрос: кто главный, за кем последнее слово? И тут у нас начались терки «кто, сколько, где». Но потихоньку мой партнёр меня признал, за что я ему благодарен. В общем, настраивали отношения очень долго, но сейчас они идеальны, в том числе благодаря программе”. 

Антон с Александром Высоцким на вручении диплома в Нью-Йорке

“У меня нет конкурентов, только партнёры”

За время программы компания Антона выросла в 2 раза и продолжает расти до сих пор, спустя уже 8 лет.

“За период прохождения программы мы систематизировались, освободились и посмотрели на те вещи, на которые Александр нам указал: немножко надо было туда глянуть, где-то провалы подтянуть… Мы перестали «сидеть в креслах», вышли из операционки, или того, что я называю «рутина». Я сейчас поражаюсь, как люди могут сидеть в офисе… Я им вообще поклониться готов. Я в офисе умираю”.

Сейчас в компании Антона оперативной деятельностью занимается директор, а сам Антон делает то, что считает настоящей работой владельца, — например, контролирует качество. 

“У нас средний входящий звонок занимает 40 минут, я добился этого, такой стандарт у продавцов. Настоящая функция владельца — заниматься качеством. Я слушаю звонки, чтобы посмотреть, как можно «подогреть» продажи, и чтобы узнать, что вообще сейчас у клиента в голове. Вчера слушал звонок длительностью 57 минут. В конце они разговаривали о пиве, о собаках. Клиент улыбался, и заказ был закрыт”.

Также важной частью своей работы Антон считает улучшение сайта компании.

“Скорость загрузки сократили до 1 секунды. А у других грузиться 2–3 секунды, а если плохой интернет, то 5–6. Это не функция владельца, но чтобы идти на опережение, я каждый день захожу на сайт. Каждый день! То есть каждая буква, каждый оффер, отработка возражений — всё это я «докручиваю».

Средний входящий звонок в компании Антона занимает 40 минут

Главное, за чем Антон шёл на программу Высоцкого, — это иметь полный контроль над бизнесом и системно управлять им.

“Я системный человек и перфекционист. И мне нужно было это в бизнесе, чтобы я всё понимал и контролировал, чтобы я в любой момент пришёл в компанию, нажал на «рычаг» и точно знал, что происходит. Например, на такой «рычаг», как маркетинговый отдел. Мои конкуренты на данный момент сидят без работы. Конкуренты — мои партнёры, потому что я не ругаюсь с ними, а, наоборот, уважаю. И они без работы сидят, потому что я управляю этим «рычагом»: мне надо больше клиентов — делаю больше, надо меньше — делаю меньше”.

Благодаря системе в бизнесе прошлый год, даже несмотря на кризис, был рекордным для «БурАкваСтрой». Вся отрасль «просела», а компания Антона продолжила рост! А у Антона, помимо бурения, есть ещё несколько бизнес-проектов.

“«БурАкваСтрой», или «BAS» — это моя первая компания, а вторая компания — «ЕВА ДОМ», в честь моей дочери названа. Это строительство домов «под ключ» в Подмосковье. Это уникальный продукт: просто берёшь ключи, заходишь, вот и всё. Также занимаюсь майнингом, там названия нет, мой партнёр занимается, а я являюсь инвестором. С «ЕВА ДОМ» тоже сейчас перерос в инвестирование: отдаю партнёру деньги, а он всё решает. То есть я в одном бизнесе рулю, он во втором”.

Антон занимается в компании стратегией и постановкой целей, он практически не появляется в офисе, ему это просто незачем. В «БурАкваСтрой» на данный момент трудится 80 человек, и все отлично знают оргсхему: кто на каком посту, кто за что отвечает. Финпланированием также занимаются сами сотрудники, а контролирует этот процесс финдиректор — мама Антона.

Антон же видится с сотрудниками на корпоративах, регсоветах, периодически устраивает им неожиданные проверки и поддерживает отношения с топ-менеджментом на неформальных встречах.

Сейчас Антон занимается в компании только стратегией и постановкой целей

Всё время — как воскресенье

Всё свободное время Антон занимается тем, что ему интересно: спортом, путешествиями, образованием, семьёй. Он живёт в своём ритме и больше не зависит от необходимости постоянно присутствовать на работе.

“У меня такая тактика: нужно, чтобы всё время — как воскресенье было. Все дела должны быть у меня в голове, и это должен быть постоянный выходной, где я постепенно что-то решаю. То есть в кайф. Но это не значит расслабленно на диване, нет, это значит, что с удовольствием, на работу как на праздник.

Рано утром встаю — молитва, я верующий человек, смотрю корреспонденцию, смотрю какие-то ролики.

Спорт — обязательно. Разные боевые искусства, бокс. Хожу на всё подряд, даже на пилатес, потому что одно и то же надоедает… Всю жизнь в спорте, у меня и звание КМС есть. Баскетболом занимался 9 лет, борьба за плечами, много чего. Люблю быть в подвижном теле”.

Кроме того, Антон ездит отдыхать и путешествует по 10 раз в год вместе с семьёй.

На ближайший год у Антона большие планы на бизнес-проекты и собственное развитие. Кроме того, после программы Антон строит свою жизнь стратегически не только в бизнесе, но и в семейных отношениях тоже.

“От жены зависит второй ребёнок. А у меня в планах на этот год налаживание отношений, они у нас и так идеальные, но тем не менее. 

Раз в 2 недели у нас регсовет. А через месяц-полтора будет готова должностная инструкция жены в видео, она сама просит её сделать. Буду для среднестатистического «мужика» и бизнесмена писать среднестатистическую должностную инструкцию, могу потом поделиться”.

Совладелец и управляющий партнер компании Business Booster, к.т.н., эксперт по созданию системных онлайн-школ, эксперт по созданию рекрутинговых автоворонок
Close